面對日益激烈的市場競爭以及數字印刷的不斷沖擊,傳統印刷企業都在尋找提高企業核心競爭力的方法。無論采用何種方法,想要在印刷市場中立于不敗之地,zui終提高印刷品質、提升工作效率、節約生產成本都是印刷企業提高核心競爭力的不二法門。為達成此目標,印刷企業紛紛使出渾身解數,八仙過海,各顯神通。
從行業整體發展趨勢看,目前主要分化為兩個方向,一類是以合版印刷為代表的高業務量印刷企業,不斷引進超大幅面印刷機,如zui近比較火的小森G46印刷機,開足馬力,不斷擴大規模,力求以規模攤薄成本,提升單位工作效率,達到提升企業效益絕 對值的目標;另一類是業務相對穩定,印刷質量相對較高,規?;獰o法應用,只能從印刷品質、印刷工藝、單機印刷效率等方面進行改善以提升整體運營效率,降低單位成本,提高企業收益。
從事精品包裝印刷、精美書刊畫冊印刷等業務的印刷企業,明顯屬于后者。此類企業對于產品質量要求精益求精。目前很多印刷企業由于從印前到印刷的過程管理還不夠規范,色彩管理仍滯留在印刷高利潤期的粗獷管理模式,石家莊印刷廠無法確保屏幕打樣、數碼打樣和印品色彩保持一致,多臺印刷機印出的同一產品存在明顯色差,客戶認可樣張與印品色彩差異較大,導致無法交貨,從而造成大批浪費,甚至因此損失客戶。
客觀地講,印刷企業對于色彩方面的問題,一直多方求助,不斷改善,但實際收效總是差強人意。究其原因主要在于對色彩管理缺乏全 面系統的認識。印刷是一個系統化工程,從設計到印前再到印刷。色彩管理同樣如此,環環相扣,任何一個環節的變差都會直接導致全流程的系統性偏差,因此如果不能夠系統化地進行色差管理,就會事倍功半。
目前傳統印刷與數字印刷孰強孰劣的爭論已經喧囂多年,我們不去加入爭論,但可以明確的是,目前由“傳統印刷+全流程色彩管理+新技術應用”所形成的所謂傳統數字印刷應該是目前設備條件下zui適合的解決方案。尤其對于印刷企業提高核心競爭力具有現實而深遠的意義
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